Qu’est ce que le discernement ?
Le discernement, c’est la capacité d’un individu à juger avec clarté et à faire des choix éclairés. Sa racine indo-européenne, krei, signifie « crible » : un tamis permettant de filtrer les informations pertinentes pour prendre les bonnes décisions. Il s’agit de distinguer les éléments clés et de discriminer les données superflues ou inutiles.
Cependant, le discernement ne se limite pas à une réflexion abstraite. Il s’exprime dans l’action : c’est en jugeant et en décidant que cette qualité se révèle pleinement.
Un manager doté de discernement inspire la confiance. Pourquoi ?
Il est à l’écoute de ses collaborateurs, ce qui renforce la cohésion d’équipe.
Ses décisions, bien qu’agiles, ne semblent jamais précipitées ou improvisées.
Il fait preuve d’une véritable sagesse pratique : réfléchir vite, analyser avec clarté, et décider avec assurance.
La bonne nouvelle ? Ces qualités peuvent être développées, notamment grâce à des disciplines comme la self-défense.
Compétences développées par la pratique de la self-défense :
▶️ Evaluation de la menace sous stress : anticiper une situation potentiellement dangereuse comme une altercation sur la voie publique
▶️ Choix de réponses adaptées : sélectionner parmi les options disponibles, comme la fuite ou la désescalade
▶️ Appliquer la légitime défense : respect du cadre juridique en cas d’agression physique
Transfert de ces compétences dans le management
✔️ Comprendre les enjeux d’une situation : avoir les implications de ses décisions à l’esprit
✔️ Gestion des émotions : ne pas se laisser déborder par la peur de mal choisir
✔️ Prise en compte des parties prenantes : écoute active des interlocuteurs, être capable de trouver le message vrai en cas de mensonge
✔️ Analyse et recul : captation de données factuelles et gestion des priorités dans l’attention portée à la situation
✔️ Alignement des valeurs : représenter et respecter celles de l’entreprise.
✔️ Anticipation des conséquences : prévoir les impacts sur les équipes, les performances, et l’image de marque.
✔️ Planifier actions correctives si besoin : boucle OODA (observer/orienter/décider/agir)
Comment développer son discernement :
💪 Se former à la prise de décision en situations inhabituelles : un axe clé des formations proposées par Faire Face Formations https://urlz.fr/r3WR
🗣️ Cultiver la réflexion et encourager les feedbacks : analyser sans tomber dans la paralysie décisionnelle face à l’incertitude.
«Photo extraite d’une mise en situation lors d’un séminaire de cadres. L’exercice illustre une situation complexe : savoir recadrer avec discernement»
