POURQUOI ?

     Renforcer vos réflexes de leader : hiérarchiser les priorités, prendre des décisions rapides

     Conduire des négociations dures : ne pas se sentir esclave de la menace physique

     Travailler votre exemplarité : inspirer la confiance et le respect de vos équipes

     Améliorer vos performances individuelles

 Pour faire face à 
 Plus concrètement 

Arrivée dans un nouveau poste

Réorganisation

Conquête d’un nouveau marché

Concurrence déloyale

Négociation difficile

Syndicats violents

Parce que le monde de l’entreprise est une guerre contre soi-même et les autres. Soyez prêt à affronter un monde économique plus concurrentiel et plus violent car beaucoup plus mondialisé.

Parce que les techniques et les attitudes tirées de l’art du combat permettent de développer et de renforcer les traits de caractères essentiels au manager décideur.

Parce qu’entreprendre et diriger, c’est aussi combattre !

Précision  

Notre objectif n’est pas de vous faire adopter un comportement agressif. Nous vous aiderons à identifier les caractéristiques d’une personne qui s’oppose à vous et à savoir comment y répondre.

POUR QUI ?

Cette formation est destinée aux :

     Entrepreneurs

     Dirigeants

     Cadres à responsabilités élevées

Elle peut également être adaptée pour une équipe que vous dirigez et à laquelle vous souhaitez offrir une formation atypique. Par exemple, elle peut être l’occasion de passer un message fort à une équipe de commerciaux sur les enjeux de développement dans un contexte fortement concurrentiel.

RESULTATS ATTENDUS

 SAVOIR-FAIRE 

Gagner en expertise sur :

     L’attention à la courbe d’expérience

     La perception des signaux faibles

     La concentration

     Le « coup d’œil », la capacité d’analyse rapide dans un environnement mouvant

     La prise de décision dans le bon timing

     Une meilleure acceptation de l’échec ou de la défaite

     La gestion du stress et des émotions

     L’importance du repos

 SAVOIR-ETRE 
Le pouvoir ne se démontre pas, il s’exprime. La force morale de l’entreprise est construite par la valeur supérieure de ses dirigeants ou l’implication de ses salariés. Le leadership s’exerce aussi sur soi-même.

Développer et renforcer vos traits de caractère :

     Combativité et énergie

     Fermeté

     Persévérance, constance et opiniâtreté

     Endurance et résistance

     Résilience et adaptabilité

     Courage et audace

     Confiance en soi et assurance

     Détermination

Se retrouver face à soi-même

FFLEADER permet de prendre conscience que la présence et le jugement des autres peuvent paralyser dans l’action quotidienne. L’avantage de l’action physique est qu’elle offre de ne se concentrer que sur soi-même, en excluant la gêne, la pudeur, la timidité ou les complexes. Le défi physique est une victoire sur soi-même qui ne doit rien aux diplômes, à l’échelon hiérarchique, à l’ancienneté ou au rang social.

 

Repousser ses limites d’efficacité

FFLEADER permet de diminuer l’étendue de l’inhibition de l’action en augmentant le nombre d’expériences stressantes et en s’y familiarisant peu à peu. La formation amène à repousser progressivement les frontières du stress et ses propres limites dans l’action..

 

Découvrir l’intérêt de l’activité physique 

FFLEADER peut servir de révélateur à des personnes jusque-là non sportives et qui découvrent qu’elles sont capables de pratiquer plusieurs activités physiques différentes dans la journée sans s’écrouler le soir venu – bien au contraire. Le physique est un point de passage obligé pour le plein exercice du mental, lui-même indispensable pour gérer les stress de façon optimale.

COMMENT ?

Développement des compétences et de connaissances par la présentation de concepts de management illustrés par des techniques de boxe et de krav-maga/self-défense. La formation s’articule autour d’une alternance entre présentations théoriques, retours d’expériences vécus, exercices de combat et mises en situation.

     Exemple :

Comment négocier face à quelqu’un tenant un couteau ? Evaluer les risques, comprendre, décider vite, agir en sécurité (distance, paroles, attitude), négocier le retrait de l’arme…

 

FFLEADER aborde les concepts militaires tels que VUCA (adaptation à l’environnement mouvant et gris), OODA (prise de décision rapide et originale), RETEX (capitaliser l’action passée pour définir l’action future).

EN PRATIQUE

La formation se déroule sur une journée, par groupe de 6 à maximum 12 stagiaires venant d’institutions différentes, encadrés par le formateur et un assistant, sur un tatami mobile posé dans une salle de conférence dédiée ou tout autre site.

 

Elle est divisée en trois parties :

Matin

Développer et renforcer les traits de caractère de leader.

 

Après-midi

Expertise du combattant

 

Fin d’après-midi

Débriefing, explications et discussions

Le stagiaire se présente en tenue de sport. Il est équipé de protections mises à sa disposition dont une paire de gants de boxe qu’il conserve à l’issue de la formation.

REFERENCES

Formation inspirée par le livre rédigé par Jérôme NESSI "Coporatus Pugnator"

https://www.corporatus-pugnator.com/

 
 
 
 
 

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